Detail Pengaruh Role Ambiguity Terhadap Employee Creativity dengan Self-Efficacy sebagai Variabel Mediasi pada PT Fast Food Indonesia Bibliografi Author: DWIPUTRA, ARINANDI ; Sandroto, Christine Winstinindah (Advisor) Topik: Role Ambiguity; Self-Efficacy; Creativity Bahasa: (ID )     Penerbit: Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unika Atma Jaya     Tempat Terbit: Jakarta    Tahun Terbit: 2017     Jenis: Theses - Undergraduate Thesis Fulltext: Arinandi Dwiputra Tarumasely’s Undergraduate Theses.pdf (2.62MB; 31 download) Ketersediaan Perpustakaan Pusat (Semanggi) Nomor Panggil: FEM-8474 Non-tandon: tidak ada Tandon: 1  Lihat Detail Induk Abstract Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui apakah pengaruh dari role ambiguity terhadap employee creativity dengan self-efficacy sebagai variabel mediasi pada PT Fast Food Indonesia. Metode pengambilan sampel yang digunakan adalah convenience sampling. Penelitian ini mengambil sampel sebanyak 72 karyawan PT Fast Food Indonesia. Karyawan tersebut terbagi menjadi divisi yang berbeda-beda. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis jalur dengan menggunakan alat analisis yang dikembangkan oleh Hayes, Preacher-Hayes The Simple Mediation Model. Hasil pengolahan data menggunakan SPSS 22 for Windows dengan macro dan syntax. Dari temuan penelitian karyawan PT Fast Food Indonesia mempunyai role ambiguity yang rendah, namun self-efficacy dan employee creativity yang relatif tinggi, dimana self-efficacy dapat menjadi variabel intervening pada pengaruh role ambiguity terhadap employee creativity pada PT Fast Food Indonesia. Opini Anda Klik untuk menuliskan opini Anda tentang koleksi ini! Lihat Sejarah Pengadaan  Konversi Metadata   Kembali

Copyright © 2006, 2007 Unika Atma Jaya, all rights reserved