Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengevaluasi pengendalian internal atas fungsi pembelian, dan menilai efektivitas, efisiensi, dan ekonomis fungsi pembelian. Metode penelitian yang digunakan adalah evaluasi pengendalian internal menggunakan Internal Control Questionnaire (ICQ), analisis perbandingan antara anggaran pembelian dengan realisasi pembelian, analisis produktivitas fungsi pembelian, dan analisis uji ketaatan melalui metode sampling secara acak atas transaksi pembelian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa fungsi pembelian PT Sarana Wira Pratiwi telah dilaksanakan secara efektif, efisien, dan ekonomis. Hal ini dibuktikan dengan realisasi pembelian yang tidak melebihi anggaran pembelian, tingkat produktivitas fungsi pembelian yang terus meningkat, pembelian yang dilakukan sesuai dengan kebutuhan perusahaan, terdapat kebijakan dalam SOP yang mengatur alur kerja dengan jelas, serta seleksi dan evaluasi kinerja supplier dengan sistem scoring. Namun ditemukan beberapa kelemahan pada pengendalian internal fungsi pembelian seperti tidak ada pembagian tugas antara bagian pembelian dan penerimaan barang, kebijakan yang terdapat di perusahaan tidak diperbarui secara berkala, tidak dilakukan rotasi karyawan secara berkala, jarang dilakukan pertemuan antara pihak perusahaan dengan pihak supplier, pencatatan jurnal pembelian hanya dilakukan sebulan sekali, dan tidak ada pembagian tugas antara bagian yang menyimpan barang dan pencatatan barang. Oleh karena itu, penulis memberikan saran untuk perbaikan yang diharapkan dapat menjadi masukan bagi perusahaan. |