| Memiliki sumber daya manusia yang berkualitas tentunya merupakan hal penting yang ingin dimiliki oleh semua perusahaan. Karena dengan sumber daya yang berkualitas, tentunya akan meningkatkan kinerja karyawan dan mampu meningkatkan daya saing perusahaan tersebut. Sehingga, perusahaan akan berupaya semaksimal mungkin untuk meningkatkan kinerja sumber daya manusianya agar efektif dan efisien dalam melaksanakan pekerjaannya. Maka, penulis melakukan audit kinerja untuk menganalisa efektivitas dan efisiensi terhadap karyawan divisi engineering PT Fajar Surya Wisesa Tbk. Audit kinerja dilakukan dengan melalui observasi langsung, wawancara dengan pihak terkait, menganalisa dokumen terkait, melakukan pengujian terhadap kecukupan pengendalian internal control dengan menggunakan Internal Control Questionaire (ICQ), pegujian pengendalian internal dengan compliance test, dan pengujian efektivitas dan efisiensi kinerja karyawan divisi engineering. Penulis menemukan beberapa kelemahan yang perlu diperbaiki, antara lain: terjadinya emergency work, tidak adanya alat khusus untuk melakukan pencatatan actual hours, dan adanya beberapa perbedaan antara planned duration dengan actual duration pada WO. Berdasarkan hasil audit kinerja yang dilakukan, penulis dapat menyimpulkan bahwa: (1) divisi engineering memiliki internal control yang memadai, (2) divisi engineering memiliki target yang jelas, kegiatan operasional divisi engineering sudah terkomputerisasi, dan karyawan sudah dilengkapi dengan fasilitas yang memadai, dan (3) kinerja karyawan divisi engineering sudah efektif dan efisien. Dari beberapa kelemahan yang ada, penulis memberikan saran, yaitu: meningkatkan preventive maintenance work, menyediakan alat untuk mencatat actual hours, dan bagian planner maupun executor sebaiknya melakukan inspeksi terhadap equipment yang bersangkutan pada saat inspeksi lapangan. |