| Rencana bisnis yang akan disusun adalah bisnis rental sound system. Dalam rencana penyusunan bisnis rental sound system akan menulis dan menceritakan tentang sebuah peluang bisnis yang cukup memiliki potensi besar di tengah masyarakat. Banyak alasan yang membuat bisnis rental sound system ini memiliki daya tarik untuk dijalankan, salah satunya karena dilandaskan hobi atau talenta tentang pengetahuan musik dan senang bermain musik. Kegemaran tersebut telah dimiliki oleh penulis sejak menginjak kelas 5 SD yang sudah akrab dengan panggung dunia hiburan musik. Hobi bermain musik sangat berbuah manis di dalam menjalankan bisnis rental sound system ini, selain berkenalan dan bertemu dengan banyak orang di belakang layar panggung hiburan, penggemar seni musik pasti memiliki banyak koleksi alat-alat musik seperti gitar, bass, drum, dan piano yang dikumpulkan dan dikoleksi serta dilengkapi dengan sound system dengan kapasitas cukup baik. Maka dari itu muncullah idea yang menjadikan sound system sebagai peluang untuk membuat bisnis jasa rental sound system, karena bisnis yang berawal dari kegemaran atau hobi lebih mudah untuk dijalankan dan dikembangkan. Bisnis ini mulai terfikirkan semenjak awal tahun 2014 namun baru berjalan perlahan di pertengahan tahun 2014 dengan sedikit modal dan beberpa keterbatasan lainnya. Di dalam sebuah rencana bisnis harus dapat melihat tentang sebuah analisis pasar, potensi, dan posisi perusahaan. Pada salah satu bab di dalam penulisan rencana bisnis ini akan menjelaskan tentang analisis potensi pasar yang berisi peluang dan ancaman. Hal ini akan membuktikan bahwa sebenarnya bisnis ini memiliki peluang yang sangat baik jika memiliki pengalaman di bidang musik tentunya. Selain dari pada itu, kunci sukses dari bisnis ini adalah memiliki hubungan yang baik dengan orang-orang lingkungan sekitar panggung dunia hiburan seperti artis-artis kecil, EO,WO dan lain-lain. Namun ada salah satu ancaman yang menjadi perhatian di dalam menjalankan bisnis ini adalah modal yang besar dan perusahaan jual beli sound yang mulai menawarkan harga sound system murah. Hal ini membuat beberapa konsumen lebih baik membeli sound system pribadi dengan asumsi berinvestasi dari pada setiap ingin merayakan acara harus menyewa sound system. Membuat dan menjalankan sebuah rencana bisnis perlu diperhatikan tentang analisi pesaing (eksternal). Dalam hal ini akan menjelaskan tentang para kompetitior dan pesaing yang ada disekitar perusahaan, yang berupa kekuatan dan kelemahaan. Selain analisis eksternal terdapat juga analisi internal yang berisi tentang kekuatan dan kelemahan tentang perusahaan pribadi, penjelasan lebih terperinci akan dilampirkan di dalam penulisan rencana bisnis ini. Dalam merencanakan sebuah rencana bisnis hal yang terpenting adalah membuat sasaran atau segmentasi dan strategi pemasaran. Di dalam bab ini penulis membahas tentang sekmentasi demografis yang dijelaskan secara terperinci di dalam penulisan rencana bisnis ini. Pada point berikutnya menjelaskan tentang strategi pemasaran yang dibagi menjadi 2 bagian yaitu perusahaan yang menjual produk barang dan perusahaan yang menjual jasa, di dalam strategi ini perusahaan rental sound system menjual jasa yang mengacu kepada 7P yaitu, strategi produk (Product) ,strategi harga (Price), strategi lokasi/distribusi (Place), strategi karyawan (People), strategi proses (Process), promosi (Promotion), dan bentuk fisik (Physical). Mengembangkan usaha atau rencana bisnis harus memperhatikan adanya strategi operasional. Strategi operasional berisikan tentang fasilitas, peralatan, serta proses pelaksanaan kegiatan operasional. Fasilitas dan peralatan yang digunakan di dalam membantu jalannya bisnis ini adalah computer, AC, meja, mobil, alat-alat kerja kantor dan lain-lain. Selain itu di dalam bab operasional menjelaskan tentang langkah-langkah kerja yang membuat para konsumen dapat menggunkan jasa rental sound system. Bab selanjutnya tentang strategi sumber daya manusia yang menjelaskan tentang struktur orgnanisasi, uraian tugas dan deskripsi pekerjaan, seleksi karyawan, kompensasi dan benefit, serta pemberdayaan SDM yang akan dilampirkan di dalam penulisan rencana bisnis ini. Membuat rencana bisnis haruslah memiliki strategi inovasi yang berisi penjelasan tentang strategi inovasi yang dibuat, hal ini merupakan bagian dari pengembangan perusahaan. Salah satu cara pengembangan yang dapat membuat maju perusahaan dengan menambah beberapa perlengkapan, peralatan serta fasilitas agar jasa yang disewakan dapat maksimal. Dalam memaksimalkan inovasi dan pendapatan haruslah memiliki keuangan yang baik, di dalam penulisan rencana bisnis ini juga menjelaskan tentang strategi keuangan yang meliputi, biaya variabel, pay back period, keuntungan dan lain lain. Selanjutnya pada akhir bab berisi tentang kesimpulan dan lampiran keseluruhan yang akan menjadi bahan evaluasi tentang kesesuaian seluruh bagain dan masing-masing bab, namum untuk memahami penjelasan lebih terperinci harus membaca penulisan rencana bisnis ini di tiap-tiap bab. |