| Tujuan dari skripsi ini adalah untuk mengetahui apakah fungsi sumber daya manusia telah dilaksanakan sesuai dengan kebijakan dan prosedur yang berlaku, dan juga untuk mengetahui apakah rekrutmen, pelatihan dan pengembangan, dan penilaian kinerja telah berjalan dengan efektif. Audit manajemen dilakukan dengan pengisian Internal Control Questionnaire (ICQ) dan Compliance Test. Pengumpulan bukti-bukti audit dilakukan dengan wawancara, observasi, dan pemeriksaan dokumen. Dari hasil audit PT Ceva Logistik Indonesia, penulis menyimpulkan bahwa proses rekrutmen dan penilaian kinerja PT Ceva Logistik Indonesia sudah berjalan dengen efektif, namun proses pelatihan dan pengembangan belum berjalan dengan efektif. Ditemukan beberapa kelemahan seperti tidak terdapatnya peta kompetensi pada departemen, tidak terdapatnya analisa kebutuhan kompetensi, tidak dilakukannya pengkaderan pemimpin sesuai dengan siklus pergantian kepemimpinan, tidak terdapat modul pelatihan, dan tidak terdapat kebijakan yang menetapkan alokasi waktu untuk pelatihan Atas kondisi diatas, penulis memberikan beberapa rekomendasi atau saran yang mungkin dapat diterapkan dalam perusahaan yang diharapkan dapat meningkatkan efektivitas fungsi sumber daya manusia pada proses rekrutmen, pelatihan dan pengembangan, dan penilaian kinerja. |