| Sumber daya manusia merupakan kunci keberhasilan suatu perusahaan. Sistem perekrutan dan pelatihan yang berjalan efektif dan efisien dapat meningkatkan kinerja karyawan suatu perusahaan. Untuk menilainya, maka diperlukan audit manajemen atas sumber daya manusia. Dalam pelaksanaan audit manajemen atas sistem perekrutan dan pelatihan terhadap peningkatan kinerja karyawan pada PT Atlas Resource ini, penulis melakukan survey pendahuluan. Kemudian melakukan wawancara, Internal Control Questionaire, dan Uji ketaatan. Kemudian melakukan review dan evaluasi atas hasil test tersebut. Penuis juga melakukan pemeriksaan atas beberapa dokumen seperti SOP Training & Recruitment, form permohonan training, dokumen evaluasi training, dokumen Monitoring Hasil Training, dan Manpower Requisition Form. Berdasarkan hasil temuan, perekrutan belum berjalan efektif karena masih terdapat temuan yang membuat proses perekrutan berjalan lambat. Proses pelatihan pun dinilai belum efektif karena target pelatihan selalu tidak terpenuhi. Namun proses perekrutan dan pelatihan sudah berjalan efisien karena peningkatan biaya perekrutan dan pelatihan berada di bawah tingkat inflasi. Agar proses perekrutan akan berjalan lebih efektif, penulis menyarankan apabila SDM menggunakan batasan yang tegas dalam pemasangan lowongan pekerjaan. Sedangkan proses pelatihan akan berjalan lebih efektif apabila bagian SDM menyediakan waktu khusus untuk pelatihan dimana karyawannya tidak sedang dalam kesibukan. |