Detail Audit Manajemen Atas Fungsiperekrutan Dan Penyeleksian Karyawan Pada PT XL Axiata Tbk Bibliografi Author: PURBA, TIMOTHY ; Surja, V Peter (Advisor) Topik: Audit; Audit Manajemen; Manajemen Sumber Daya Manusia; Perekrutan Bahasa: (ID )     Penerbit: Program Studi Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unika Atma Jaya     Tempat Terbit: Jakarta    Tahun Terbit: 2014     Jenis: Theses - Undergraduate Thesis Fulltext: Timothy Purba's Undergraduate Theses.pdf (1.63MB; 16 download) Ketersediaan Perpustakaan Pusat (Semanggi) Nomor Panggil: FEA-5996 Non-tandon: tidak ada Tandon: 1  Lihat Detail Induk Abstract Perkembangan dunia yang diikuti dengan perkembangan teknotogi yang mutakhir mendorong berbagai perusahaan untuk meningkatkan daya saing agar dapat bertahan, bertumbuh, dan berkembang, sehingga akhimya keluar sebagaj pemenang. Memiliki sumber daya manusia yang berkualitas dan berkompeten memegang peranan panting dalam mensukseskan perusahaan. Perusahaan memerlukan perencanaan strategi dan kebijakan yang baik dalam prosedur perekrutan dan penyeleksian karyawan agar memperoleh sumber daya manusia yang handal dan kompeten. Oleh karena itu, penulis melakukan audit manajemen sumber daya manusia terhadap fungsi perekrutan dan penyeleksian terhadapa karyawan baru pada PT XL Axiata Tbk. untuk mendapatkan informasi mengenai pelaksanaan perekrutan dan seleksi karyawan, mengetahui pelaksanaan di lapangan mengenai perekrutan dan seleksi karyawan, dan mengevaluasi efisiensi dan efektivitas dari sistem atau prosedur perekrutan dan seleksi karyawan yang beiiaku pada PT XL Axiata Tbk. Penulis melakukan beberapa langkah dalam melakukan audit manajemen atas fungsi perekrutan dan seleksi tersebut seperti mengajukan internal control questionnaire, dan melakukan uji ketaatan dengan wawancara dan meminta bukti-bukti yang terkait, serta didukung dengan stud kepustakaan sebagai dasar untuk mengambil kesimpulan atas audit manajemen yang telah dilakukan. Berdasarkan hasil audit manajemen yang dilakukan maka dapat disimpulkan bahwa prosedur pelaksanaan pereknjtan dan seleksi karyawan pada Perusahaan telah berjalan dengan baik walaupun masih terdapat beberapa kekurangan dalam prosedur tersebut. Untuk tebih meningkatkan efistensi dan efektivrtas pelaksanaan perekrutan dan seleksi karyawan tersebut maka penulis memberikan beberapa saran bagi Perusahaan. Dengan saran-saran yang diberikan tersebut bisa membantu Perusahaan untuk mendapatkan calon karyawan yano hpndal dan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan saat ini. Opini Anda Klik untuk menuliskan opini Anda tentang koleksi ini! Lihat Sejarah Pengadaan  Konversi Metadata   Kembali

Copyright © 2006, 2007 Unika Atma Jaya, all rights reserved