| Sumber daya manusia adalah faktor penting dalam suatu perusahaan untuk menjalankan program-program kerja guna mencapai tujuan perusahaan. Fungsi perekrutan dan pelatihan memegang peranan yang sangat penting untuk menyediakan sumber daya manusia yang berkualitas. Audit manajemen perlu dilakukan untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi pelaksanaan fungsi perekrutan dan pelatihan karyawan. Penulis memutuskan untuk melakukan audit manajemen atas fungsi perekrutan dan pelatihan sumber daya manusia pada PT. Bimatama Indonesia Estetika. Perusahaan tersebut adalah perusahaan biro perjalanan. Pelaksanaan audit manajemen dilakukan untuk menilai efektivitas, efisiensi, dan ketaatan pelaksanaan fungsi perekrutan dan pelatihan. Penulis melakukan pengamatan, wawancara, dan pemeriksaan dokumen pendukung dengan menggunakan Internal Control Questionnaire (ICQ) dan Compliance Test. Selain itu, penulis juga melakukan survei terhadap karyawan. Berdasarkan hasil audit manajemen yang telah dilakukan, penulis menyimpulkan bahwa: (1) fungsi perekrutan dan pelatihan sumber daya manusia PT. Bimatama Indonesia Estetika belum sepenuhnya melaksanakan pengendalian sesuai dengan peraturan dan kebijakan yang berlaku. (2) fungsi perekrutan dan pelatihan PT. Bimatama Indonesia Estetika telah dilaksanakan dengan efisien namun belum efektif. Penulis menemukan beberapa kekurangan dan mengajukan rekomendasi atau saran-saran untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi fungsi perekrutan dan pelatihan, antara lain adalah menentukan standar waktu permintaan karyawan, lebih konsisten dalam pelaksanaan cek kesehatan calon karyawan, lebih fokus dan selektif untuk memenuhi kualifikasi permintaan karyawan, menambahkan program pelatihan teknis yang terkait dengan bidang pekerjaan karyawan serta meneliti jenis-jenis pelatihan yang dibutuhkan oleh karyawan. |