Perekrutan dan pelatihan yang efektif dan efisien akan membantu perusahaan untuk mendapatkan karyawan yang berkualitas dan sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Objek penelitian dalam penulisan skripsi ini adalah Global Putra International Group yang merupakan perusahaan freight forwarding. Data-data diperoleh melalui 3 prosedur yaitu wawancara dengan Recruitment and Talent Management Manager, membagikan kuesioner kepada karyawan yang bekerja di kantor pusat, dan melakukan uji ketaatan atas dokumen yang terkait dengan perekrutan dan pelatihan karyawan. Berdasarkan audit manajemen yang telah dilakukan, penulis berkesimpulan bahwa proses perekrutan dan pelatihan karyawan belum sepenuhnya efektif dan efisien karena masih ditemukan beberapa kelemahan atas sistem pengendalian internal perusahaan. Namun terdapat peluang untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi fungsi perekrutan dan pelatihan karyawan. Oleh karena itu, penulis memberikan beberapa saran perbaikan bagi perusahaan demi peningkatan efektivitas dan efisiensi fungsi perekrutan dan pelatihan karyawan Global Putra International Group. |