Anda belum login :: 23 Nov 2024 01:11 WIB
Detail
BukuLaporan Magang Pelatihan Di PT Careerbuilder Indonesia
Bibliografi
Author: Ubur, Hubertus (Advisor); LEWERISSA, SERLY
Topik: Laporan Magang; Pelatihan; PT. Careerbuilder Indonesia; https://shared.com/myumji93i8?s=l
Bahasa: (ID )    
Penerbit: Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unika Atma Jaya     Tempat Terbit: Jakarta    Tahun Terbit: 2013    
Jenis: Theses - Undergraduate Thesis
Fulltext: Serly Lewerissa's Undergraduate Theses.pdf (1.62MB; 41 download)
[Informasi yang berkaitan dengan koleksi ini di internet]
Ketersediaan
  • Perpustakaan Pusat (Semanggi)
    • Nomor Panggil: FEM-7676
    • Non-tandon: tidak ada
    • Tandon: 1
 Lihat Detail Induk
Abstract
Praktik magang dilakukan penulis di PT CareerBuilder Indonesia, Menara Jamsostek North Tower lt 24 Jl. Jend Gatot Subroto No. 38 Jakarta, mulai tanggal 26 September-26 November 2012. Penulis ditempatkan di Bagian Human Resources Development. PT CareerBuilder Indonesia merupakan perusahaan online recruitment yang memiliki visi menjadi yang terdepan dalam online recruitment dengan menjalankan misi menjembatani antara klien dengan job seeker maksudnya, berusaha memenuhi permintaan klien terhadap kebutuhan sumber daya manusia & juga membantu job seeker untuk dapat menemukan pekerjaan yang sesuai dengan kemampuan jobseeker. Selama melaksanakan praktik magang penulis bertugas membantu dan mengamati pelaksanaan pelatihan pada tanggal 2 November 2012. Penulis mengamati ada kesamaan teori proses pelatihan menurut Siagian dan Dessler dengan praktiknya, ada kesamaan teori metode pelatihan menurut Dessler dengan praktiknya dan ada beberapa teori menurut Noe mengenai pengumpulan hasil evaluasi yang dilakukan perusahaan dalam praktiknya. Penulis juga menemukan masalah yang berkaitan dengan pelatihan yaitu sarana yang kurang memadai untuk pelaksanaan program pelatihan. Adapun kelemahan dalam sistem pelatihan antara lain, pihak HRD hanya sebatas mengetahui rencana & jadwal pelatihan, tidak ada kejelasan prosedur baku untuk menentukan sebab pengadaan pelatihan dan tidak semua tahap pengumpulan hasil evaluasi dilakukan oleh perusahaan. Metode evaluasi yang tidak dilakukan oleh PT CareerBuilder Indonesia adalah hasil afektif yaitu metode evaluasi pelatihan dengan mengukur reaksi peserta terhadap program pelatihan. Hasil reaksi biasanya dikumpulkan melalui angket yang diisi oleh peserta.
Opini AndaKlik untuk menuliskan opini Anda tentang koleksi ini!

Lihat Sejarah Pengadaan  Konversi Metadata   Kembali
design
 
Process time: 0.171875 second(s)