Detail Analisis Pengaruh Kepemilikan Manajerial, Struktur Aset, Dan Ukuran Perusahaan Terhadap Kebijakan Utang Pada Perusahaan Manufaktur Yang Terdaftar Di Bursa Efek Indonesia Pada Tahun 2009-2011 Bibliografi Author: Darmoyo, Syarief (Advisor); LOH WENNY SETIAWATI (Advisor); FIORRIE, ALVIO Topik: Manajerial; Utang; Bursa Efek Indonesia Bahasa: (ID )     Penerbit: Program Studi Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unika Atma Jaya     Tempat Terbit: Jakarta    Tahun Terbit: 2013     Jenis: Theses - Undergraduate Thesis Fulltext: Alvio Fiorrie's Undergraduate Theses.pdf (1.35MB; 56 download) Ketersediaan Perpustakaan Pusat (Semanggi) Nomor Panggil: FEA-5535 Non-tandon: tidak ada Tandon: 1  Lihat Detail Induk Abstract Kebijakan utang yang digunakan perusahaan menjadi salah satu faktor yang mempengaruhi struktur modal perusahaan. Hal ini penting untuk diperhatikan oleh pihak internal dan eksternal perusahaan seperti investor dan debitur dalam menentukan pilihan investasinya. Penelitian ini bertujuan untuk meneliti pengaruh kepemilikan manajerial, struktur aset, dan ukuran perusahaan terhadap kebijakan utang erusahaan. kebijakan utang dalam penelitian ini diukur dengan debt ratio. Sampel dalam penelitian ini diperoleh dengan menggunakan metode simple random sampling. Metode analisis yang digunakan adalah regresi linear berganda, setelah model tersebut bebas dari pengujian asumsi klasik. Penelitian ini menggunakan data empiris dari perusahaan manufaktur yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) dengan sampel sebanyak 183 perusahaan untuk periode 2009-2011. Berdasarkan hasil pengujian, variabel yang berpengaruh terhadap kebijakan utang adalah kepemilikan manajerial dan struktur aset. Semakin besar kepemilikan manajerial dan struktur aset maka semakin besar pula kebijakan utang suatu perusahaan. Sedangkan, ukuran perusahaan tidak berpengaruh terhadap kebijkan utang Opini Anda Klik untuk menuliskan opini Anda tentang koleksi ini! Lihat Sejarah Pengadaan  Konversi Metadata   Kembali

Copyright © 2006, 2007 Unika Atma Jaya, all rights reserved