| Persaingan bisnis pada zaman ini memacu perusahaan untuk menjalankan kegiatan produksi secara efektif dan efisien. Pada industri manufaktur, fungsi produksi merupakan fungsi yang mempengaruhi keberhasilan perusahaan. Fungsi produksi menyerap biaya terbesar dari keseluruhan biaya perusahaan, sehingga diperlukan pengendalian atas perencanaan dan pelaksanaan produksi agar sumber daya digunakan secara efektif dan efisien. Skripsi ini memuat analisis dan evaluasi dalam menilai efisiensi dan efektivitas fungsi produksi copper product pada PT Koyo Jaya Indonesia. Penulis menggunakan internal control questionaire dan melakukan uji ketaatan atas fungsi produksi untuk melaksanakan analisis dan evaluasi tersebut. Selain itu, penulis juga melakukan identifikasi terhadap kendala yang dialami perusahaan dalam pelaksanaan kegiatan produksinya serta identifikasi peluang untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas. Penulis menarik simpulan bahwa pelaksanaan fungsi produksi copper product cukup efektif dan efisien. Hal ini dikarenakan produktivitas dan kualitas yang baik, serta pengendalian produksi yang cukup memadai. Namun, perusahaan masih memiliki beberapa kekurangan yang perlu diperbaiki. Penulis mengajukan saran agar perusahaan menetapkan rencana jangka panjang, menyusun rencana penjualan sebagai dasar pembuatan rencana produksi, memberikan pelatihan kepada tenaga kerja baru, dan melakukan pemeliharaan mesin secara berkala agar fungsi produksi dapat meningkatkan efektifitas dan efisiensinya. |