| Sumber daya manusia merupakan faktor penting dalam suatu organisasi, karena sumber daya manusia merupakan motor penggerak kegiatan dalam perusahaan. Setiap perusahaan memiliki suatu tujuan yang telah ditetapkan dan harus dicapai, sehingga dibutuhkan kerjasama dari setiap karyawan agar dapat mencapai tujuan tersebut. Oleh karena itu, perusahaan berperan penting untuk meningkatkan motivasi dan semangat setiap karyawan dalam melakukan kegiatan perusahaan. Perusahaan harus mampu memberikan remunerasi sebagai imbalan atas tenaga, waktu, pikiran, ide, dan kerja keras karyawan terhadap perusahaan. Remunerasi yang sesuai dapat memberikan kepuasan kepada karyawan, sehingga juga dapat meningkatkan motivasi dan semangat kerja karyawan, juga menciptakan loyalitas. Sebaliknya, apabila remunerasi yang diberikan oleh perusahaan tidak sesuai, maka akan berdampak pada menurunnya motivasi, semangat, dan loyalitas karyawan. Perusahaan membutuhkan manajemen remunerasi yang baik, yang tentu saja dapat memberikan keuntungan dari pihak perusahaan dan juga karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji lebih dalam proses penataan remunerasi yang diterapkan dalam perusahaan PT. Mahakarya Geo Survey, dimulai dari tahap perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan evaluasi. Penulis menggunakan metode penelitian kualitatif dan menggunakan jenis penelitian wawancara mendalam untuk mendapatkan informasi mendalam yang terkait dengan penelitian dari pihak-pihak yang berkepentingan sebanyak 4 pihak. Wawancara dilakukan pada bulan Oktober dan November 2012. Analisa dalam penelitian ini dilakukan secara kualitatif dan menggunakan metode triangulasi. Dari hasil penelitian yang telah dilakukan, diketahui bahwa PT Mahakarya Geo Survey telah memiliki manajemen remunerasi yang baik yang dapat memacu semangat dan motivasi karyawannya dalam melakukan kegiatan perusahaan. Perusahaan harus dapat mempertahankan bahkan meningkatkan pencapaian tujuan dari perusahaannya serta keberhasilan yang telah diraihnya sampai saat ini. |