Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) sangat
penting bagi perusahaan yang bergerak dalam bisnis pembangkit tenaga
listrik seperti pada PT Indonesia Power Unit Bisnis Pembangkit Priok. Oleh
karena itu penulis tertarik untuk melakukan audit manajemen atas penerapan
SMK3 pada perusahaan tersebut.
Adapun metode yang digunakan dalam melakukan audit manajemen
atas penerapan SMK3 PT Indonesia Power UBP Priok adalah dengan
melakukan wawancara, observasi, dan pemeriksaan dokumen untuk
mencocokkan pernyataan manajemen dan keadaan nyata perusahaan
berdasarkan aturan pemerintah yang didapat dari Peraturan menteri Tenaga
Kerja No.5/MEN/1996 terkait SMK3. Dengan dilakukannya audit manajemen,
diharapkan penulis dapat menganalisa dan mengevaluasi sistem manajemen
K3 perusahaan sehingga dapat ditemukan kelemahan dan kelebihan SMK3
pada perusahaan. Penulis menggunakan audit program berupa check list
yang mengacu pada Peraturan Menteri Tenaga Kerja No.05/MEN/1996.
Dari hasil analisis dan evaluasi maka dapat disimpulkan bahwa PT
Indonesia Power UBP Priok telah menerapkan SMK3 yang telah memiliki
elemen – elemen yang lengkap, yaitu: (1)penetapan komitmen dan kebijakan
SMK3, (2)perencanaan SMK3, (3)penerapan SMK3, (4)pengukuran dan
evaluasi SMK3, serta (5)tinjau ulang dan peningkatan pihak manajemen.
Selain itu, perusahaan juga telah menerapkan SMK3 secara efisien dan
efektif dengan tercapainya target zero accident dan tren realisasi biaya yang
selalu dibawah anggaran sejak tahun 2010. SMK3 pada perusahaan juga
telah dijalankan sesuai undang - undang dan peraturan yang berlaku.
Meskipun demikian, penulis masih menemukan beberapa kekurangan, antara lain: penggunaan alat pelindung diri (APD) tidak
konsisten, pelatihan tanggap darurat hanya difokuskan pada bahaya
kebakaran, lokasi evakuasi menggunakan area parkir, papan petunjuk lokasi
evakuasi kurang jelas, ada peserta pelatihan internal audit belum mengikuti
diklat ahli K3, serta pembuangan puntung rokok sembarangan dan sampah
yang tak dibersihkan sesegera mungkin. Penulis memberikan saran
perbaikan kepada perusahaan agar SMK3 perusahaan dapat dijalankan
lebih efektif. |