Skripsi ini membahas mengenai management audit proses pembelian barang dagangan pada PT Ichiya periode Januari 2009 hingga Juni 2009. Dalam proses audit ini, penulis melakukan pengujian pengendalian intern yang meliputi wawancara, observasi, dan pemeriksaan dokumen. Selanjutnya penulis membandingkan tinjauan literatur dengan praktek dalam perusahaan dan mengukur efisiensi dan efektifitas proses pembelian barang.Dari pelaksanaan management audit tersebut, dapat disimpulkan bahwa pengendalian internal dalam proses pembelian barang telah dilaksanakan dengan cukup efektif, kecuali dalam proses pemilihan pemasok baru. Praktek atas tujuan fungsi pembelian dan proses pembelian telah sesuai dengan tinjauan literatur kecuali pada standarisasi barang yang dibeli. Dari pengukuran efektifitas, proses pembelian barang dagangan oleh bagian pembelian telah dijalankan dengan efektif yang ditandai dengan kestabilan harga, perputaran persediaan yang semakin cepat, dan retur pembelian barang yang menurun setiap tahunnya. Namun efisiensi dari proses pembelian barang dagangan tidak dapat disimpulkan karena kurangnya data pembanding. Untuk dapat lebih meningkatkan efisiensi dan efektifitas proses pembelian barang, penulis memberikan saran agar pemilihan pemasok dilakukan dengan tender, menyusun anggaran pembelian agar dapat diukur efisiensi bagian pembelian perusahaan, dan adanya persetujuan atas pemilihan pemasok dan kenaikan harga secara tertulis berupa tanda tangan sehingga jelas tanggung jawab setiap personel untuk aktivitas yang dilakukannya. |