Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan metode target costing pada PT Atlanta Indah yang bergerak di bidang furniture rumah tangga. Dalam penerapan target costing, perusahaan akan mencoba mengurangi non-value-added-costs pada produk. Bila biaya yang harus dikeluarkan oleh perusahaan dapat diminimumkan, maka harga produk juga dapat dikurangi tanpa mengubah laba yang diinginkan perusahaan. Penelitian ini dilakukan melalui studi kasus di PT Atlanta Indah dengan menggunakan data biaya produk matras Vienna 160 cm untuk tahun 2010. Berdasarkan hasil penelitian, penerapan target costing akan menurunkan biaya produksi matras Vienna 160 cm sebesar 7,7 % dari Rp 822.000 menjadi Rp 758.548, dan berhasil meningkatkan laba perusahaan yang awalnya sebesar 35 % dari biaya produk menjadi 40,54% dengan tanpa mengurangi kualitas produk |