| PT. SATRIAKARYA ADIYUDHA adalah perusahaan yang bergerak di bidang distributor bahan bangunan. Agar dapat memiliki sumber daya manusia yang memiliki kualitas yang baik, perusahaan menerapkan suatu program pelatihan dan pengembangan karyawan. Penelitian yang dilakukan oleh penulis berdasarkan atas data yang telah didapatkan melalui wawancara, penyebaran kuisioner kepada manajer dan para karyawan perusahaan terutama mengenai struktur organisasi dan prosedur pelatihan dan pengembangan karyawan. Selanjutnya, penulis menganalisa data-data yang dikumpulkan yang digunakan untuk mengidentifikasi kekuatan yang terdapat pada perusahaan dan peluang peningkatan efektifitas prosedur yang terkait dengan pelatihan dan pengembangan karyawan. Dalam hal ini, penulis telah memberikan kesimpulan bahwa prosedur pelatihan dan pengembangan karyawan yang dilakukan oleh PT SATRIAKARYA ADIYUDHA sudah berjalan secara efektif meskipun masih terdapat hal-hal yang dapat ditingkatkan agar dapat mencapai hasil yang lebih optimal. Penulis juga memberikan saran kepada perusahaan untuk peningkatan efektifitas dan efisiensi dari program pelatihan dan pengembangan karyawan |