| Persaingan bisnis yang begitu ketat dewasa ini memaksa perusahaan untuk dapat menghasilkan produk yang berkualitas. Salah satu fokus utama yang hams dilakukan perusahaan untuk menghasilkan produk yang berkualitas adalah dengan memiliki fungsi produksi yang efektif dan efisien. Untuk mencapainya diperlukan kerjasama dari seluruh karyawan yang bekerja di bagian produksi dengan pihak manajemen perusahaan. Audit manajemen akan membantu perusahaan dalam mengendalikan kegiatan perusahaan dan menilai kemampuan manajemen. Metode yang digunakan untuk menilai kinerja manajemen perusahaan, yaitu dengan melakukan observasi secara langsung kegiatan perusahaan, wawancara dan menggunakan internal control questionnaire yang ditujukan kepada bagian-bagian yang terkait. Dari data yang diperoleh dan analisa yang dilakukan penulis, dapat diperoleh kesimpulan bahwa fungsi produksi perusahaan sudah dilaksanakan secara efektif dan efisien. Pelaksanaan produksi dilakukan sesuai dengan perencanaan yang dibuat. Selain itu untuk pengendalian intern perusahaan sudah melaksanakan dengan baik. Penulis menemukan kelemahan pada tidak adanya surat perintah lembur. Penulis menyarankan agar perusahaan lebih mengawasi kapasitas yang lembur agar tidak terjadi penyalahgunaan kapasitas. |