Detail Proses Rekrutmen Dan Proses Seleksi Di PT. Binar Consulting Indonesia Bibliografi Author: Bararuallo, Frans (Advisor); SAGITO, STEFANUS NICO Topik: Magang; Praktek Kerja; Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM); Rekrutmen; Seleksi Bahasa: (ID )     Penerbit: Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unika Atma Jaya     Tempat Terbit: Jakarta    Tahun Terbit: 2011     Jenis: Theses - Undergraduate Thesis Fulltext: Stefanus Nico Sagito's 1 Undergraduate Theses.pdf (845.67KB; 9 download) FEM-7010-Pendukung Stefanus n s.pdf (25.3KB; 6 download) Ketersediaan Perpustakaan Pusat (Semanggi) Nomor Panggil: FEM-7010 Non-tandon: tidak ada Tandon: 1  Lihat Detail Induk Abstract Sumber daya manusia (SDM) merupakan aset yang sangat dibutuhkan oleh setiap organisasi atau perusahaan karena sumber daya manusia merupakan salah satu modal organisasi (organizational capital). Kebutuhan tenaga kerja tidak selalu mudah didapat dari dalam perusahaan. Jika proses rekrutmen dan proses seleksi menggunakan perusahaan lain (head hunter), maka klien melakukan penghematan biaya dan klien dapat fokus pada core bussines. PT Binar Consulting Indonesia melakukan proses rekrutmen dan proses seleksi bertujuan untuk mendapatkan sumber daya manusia yang sesuai dengan kualifikasi yang diinginkan oleh perusahaan klien. PT Binar Consulting Indonesia melakukan proses rekrutmen calon karyawan dengan metode perekrutan yang merujuk pada referensi kandidat dan database perusahaan dan jejaring sosial yang tersedia. Metode yang digunakan dalam perbandingan dan penganalisisan proses rekrutmen dan proses seleksi menurut R. Wayne Mondy dengan proses rekrutmen dan proses seleksi yang dilaksanakan PT Binar Consulting adalah metode SWOT. Apabila terjadi; kesamaan antara proses rekrutmen dan proses seleksi menurut R. Wayne Mondy dan Bright Consulting maka hal ini merupakan kekuatan (Strength) dan peluang (Opportunity) bagi Bright Consulting; sedangkan jika ada perbedaan antara proses rekrutmen dan proses seleksi menurut R. Wayne Mondy dan proses rekrutmen dan proses seleksi yang dilaksanakan oleh Bright Consulting maka hal ini merupakan kelemahan (Weakness) dan sekaligus ancaman (Threat) bagi Bright Consulting. Dalam melakukan pro ses rekrutmen dan proses seleksi masalah yang dialami oleh pemagang adalah kandidat sulit dihubungi; jika kandidat dipanggil untuk melakukan interview dengan Executive Search kandidat kurang kooperatif. Dalam proses magang, pemagang mengajak 5 kandidat untuk wawancara dan 3 kandidat yang datang untuk wawancara. Hasil dari wawancara adalah; hanya 1 kandidat yang memenuhi kualifikasi. Opini Anda Klik untuk menuliskan opini Anda tentang koleksi ini! Lihat Sejarah Pengadaan  Konversi Metadata   Kembali

Copyright © 2006, 2007 Unika Atma Jaya, all rights reserved