Sumber daya manusia adalah faktor penting dalam suatu perusahaan untuk menjalankan fungsi manajemen dan operasional guna mencapai tujuan perusahaan. Oleh karena pentingnya faktor sumber daya manusia dalam suatu perusahaan maka perlu dilakukan audit manajemen untuk mengukur efektifitas dan efisiensi pelaksanaan fungsi manajemen sumber daya manusia, khususnya fungsi perekrutan dan pelatihan karyawan. Model yang digunakan dalam penulisan skripsi ini adalah suatu kerangka yang terdiri dari penilaian tujuan, pengkajian rencana, evaluasi organisasi dan analisis pengendalian fungsi perekrutan dan pelatihan. Berdasarkan hasil audit manajemen, penulis menarik kesimpulan bahwa fungsi perekrutan dan pelatihan departemen sumber daya manusia PT. Berca Retail Group telah dilaksanakan dengan cukup efektif dan efisien.
Untuk fungsi perekrutan dan pelatihan fungsi sumber daya manusia PT. Berca Retail Group telah memiliki tujuan dan rencana kerja yang sejalan dengan tujuan perusahaan, memiliki struktur organisasi yang jelas, rinci, dan dapat menggambarkan adanya pemisahan tugas, garis wewenang, dan tanggung jawab serta memiliki pengendalian yang memadai dan efektif. Meskipun demikian, penulis mengidentifikasi beberapa masalah dan merumuskan rekomendasi atau saran – saran untuk mengatasi masalah tersebut diantaranya, sebaiknya perusahaan memberikan buku pedoman yang memadai mengenai kebijakan dan peraturan sumber daya manusia sehingga karyawan dapat lebih memahami dan menjalankan kebijakan dan peraturan yang telah ditetapkan. Sebaiknya perusahaan memiliki standar waktu minimum pelatihan yang harus dipenuhi selama satu tahun oleh setiap karyawan sehingga karyawan memperoleh pelatihan yang memadai secara sistematis untuk meningkatkan motivasi serta keahlian karyawan dalam menjalankan pekerjaannya. |