Tantangan yang dihadapi perusahaan saat ini adalah menghasilkan produk yang berkualitas dan sesuai dengan kebutuhan pelanggan (pasar). Untuk menghasilkan produk yang berkualitas, perusahaan harus beroperasi secara efisien, efektif, dan ekonomis. Semua ini dapat dicapai dengan adanya kerjasama dari seluruh jajaran karyawan yang bekerja di bagian produksi dengan pihak manajemen perusahaan. Dibutuhkan alat bantu untuk menilai kemampuan manajemen dalam mengendalikan kegiatan perusahaan, yang dikenal dengan nama audit manajemen.
Metode yang digunakan untuk menilai kinerja manajemen perusahaan, yaitu dengan melakukan observasi, wawancara, dan menggunakan internal control questionnaire yang ditujukan kepada manajer pabrik. .Berdasarkan audit yang dilakukan, penulis memperoleh simpulan bahwa Fungsi Produksi yang dimiliki oleh perusahaan dianggap sudah cukup efektif dan efisien meskipun masih terdapat beberapa kelemahan di dalam Fungsi Produksi yang ada. |