Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh positif yang signifikan dari dukungan organisasi yang terdiri dari penilaian kinerja secara adil, pemanfaatan pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan, dukungan penyelia (supervisor), dan program pendampingan (mentoring) terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT Bakrie Pipe Industries. Variabel yang digunakan dalam penelitian ini adalah penilaian kinerja secara adil, pemanfaatan pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan, dukungan penyelia (supervisor), dan program pendampingan (mentoring) yang merupakan varibel independen, sedangkan kepuasan kerja karyawan merupakan variabel dependen.
Data yang digunakan dalam penelitian ini merupakan data primer. Data primer yang dibutuhkan diperoleh dengan menggunakan kuesioner penelitian. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan tetap pada PT Bakrie Pipe Industries yang berjumlah 600 orang. Dengan menggunakan teori Roscoe, maka sampel yang digunakan adalah 90 orang karyawan tetap PT Bakrie Pipe Industries. Metode pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah non-probability sampling, sementara teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini adalah dengan teknik convenience sampling. Perangkat analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda, yang terdiri dari distribusi frekuensi, analisis nilai rata-rata (mean score) atas masing-masing variabel yang diteliti, koefisien korelasi pearson, koefisien determinasi, dan uji hipotesis.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa dukungan organisasi yang terdiri dari penilaian kinerja secara adil, pemanfaatan pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan, dukungan penyelia (supervisor), dan program pendampingan (mentoring), dipersepsikan secara baik oleh karyawan. Penelitian ini juga menunjukkan bahwa terdapat hubungan positif yang kuat antara dukungan organisasi yang terdiri dari penilaian kinerja secara adil, pemanfaatan pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan, dukungan penyelia (supervisor), dan program pendampingan (mentoring) dengan tingkat kepuasan kerja karyawan pada PT Bakrie Pipe Industries. Selain itu berdasarkan hasil analisis
pengaruh yang dilakukan, diketahui bahwa terdapat pengaruh yang signifikan dari penilaian kinerja secara adil, pemanfaatan pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan, dukungan penyelia (supervisor), dan program pendampingan (mentoring), baik secara bersama-sama maupun secara terpisah, terhadap tingkat kepuasan kerja karyawan pada PT Bakrie Pipe Industries. Penelitian ini juga memberi kesimpulan bahwa dukungan organisasi dalam pengembangan karir, terutama program pendampingan (mentoring) yang telah dilakukan oleh PT Bakrie Pipe Industries menjadi faktor utama yang mempengaruhi tingkat kepuasan karyawan. |