Kunci keberhasilan suatu perusahaan salah satunya terletak pada kualitas sumber daya manusia yang dimilikinya. Untuk itu diperlukan perekrutan dan
pelatihan yang efektif dan efisien untuk memperbaiki kualitas karyawan. Untuk menilainya, maka perlu diadakan audit manajemen terhadap fungsi SDM.
Pelaksanaan audit manajemen diawali dengan mendatangi lokasi perusahaan dan survei pendahuluan. Selanjutnya diadakan penilaian melalui Cost and Benefit, Internal Control Questionnaire, dan Compliance Test.
Kemudian penulis melakukan review dan evaluasi atas hasil test tersebut. Berdasarkan temuan yang diperoleh selama penelitian, perekrutan berjalan
kurang efektif, karena masih terdapatnya hambatan yang membuat perekrutan berjalan lambat. Pelatihan pun dinilai kurang efektif, karena pelaksanaannya terkadang tidak berjalan sesuai dengan perencanaan. Sedangkan keduanya dinilai efisien karena tujuan dari masing-masing kegiatan tercapai dengan biaya yang seminimal mungkin. Disamping itu, bagian SDM sudah melaksanakan
proses perekrutan dan pelatihan sesuai dengan prosedurnya.
Proses perekrutan akan lebih efektif jika menggunakan fasilitas internet dengan rincian yang jelas, sehingga akan berjalan lebih lancar. Sedangkan agar pelatihan berjalan sesuai rencana, sebaiknya SDM menyediakan waktu khusus untuk pelatihan dimana karyawannya sedang tidak dalam kesibukan. |