Sumber daya manusia (SDM) merupakan salah satu kunci sukses perusahaan. Untuk mendapatkan dan mempertahankan SDM yang berkualitas, salah satu cara adalah memberikan gaji yang layak.
Semakin besan suatu perusahaan, biaya gaji karyawan semakin besar. Agar perusahaan tidak kesulitan dalam membayar gaji karyawan
dipenlukan sistem akuntansi penggajian yang balk, bahkan sistem terkomputenisasi digunakan untuk mempermudah pelaksanaan pembayaran gaji karyawan. Namun, sistem akuntansi yang balk perlu
juga didukung oleh pengendalian intern yang balk.
Untuk dapat mengevaluasi pengendalian intern sistem penggajian suatu perusahaan dipenlukan landasan teoni yang kuat mengenai sistem penggajian dan pengendalian intern. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskniptif
sedangkan metode pengumpulan data yang dipakai adalah metode studi kasus. PT Indomobil Suzuki Internasional (PT ISI) beroperasi sebagai
agen tunggal dan pemegang merek, importir, perakit, dan produsen komponen otomotif untuk Suzuki di Indonesia. Penulis sebelumnya mengevaluasi lingkungan pengendalian PT
lSl, prosedun penggajian perusahaan tenlebih dahulu. Kemudian penulis mengevaluasi aktivitas pengendalian intern, pengendalian umum, dan pengendalian aplikasi perusahaan. Dengan mengevaluasi pengendalian intern sistem penggajian perusahaan, manajemen dapat mengetahui apakah ada kemungkinan
penyelewengan sekaligus memperbaiki kelemahan-kelemahan yang terdapat dalam sistem penggajian perusahaan. |