Kegiatan operasional perusahaan sangat penting artinya bagi perusahaan dagang untuk menunjang kelancaran aktivitas perusahaan. Tujuan penulis melakukan audit adalah mengetahui apakah kegiatan operasional khususnya kegiatan pendistribusian barang dagang yang telah
dilakukan perusahaan sudah efektif dan efisien. Selain itu juga dilakukan analisis dan evaluasi atas sistem openasi, struktur pengendalian intern serta
memberikan rekomendasi perbaikan. Sebagai objek penulisan sknipsi, penulis memilih PT JOVA
FURNITURE yang bergerak di bidang usaha perdagangan furniture yang aktivitasnya meliputi trading dan sole agent (distributor tunggal). Produkproduk furniture ml dipasarkan baik di dalam maupun di luar negen. Dalam melakukan audit mi, penulis melakukan penelitian dengan mencari informasi yang relevan serta menggunakan teknik-teknik audit yang meliputi observasi langsung, wawancara dan pengajuan kuesioner pengendalian intern serta uji ketaatan kepada pihak manajemen untuk mendapat gambaran umum mengenai kegiatan operasional perusahaan peniode Mel 2008 sampai September 2008. Hal mi dilakukan untuk menilai apakah kebijakan dan prosedur yang telah ditetapkan perusahaan ditaati oleh seluruh pegawai
perusahaan. Hasil audit menunjukkan bahwa sistem pengendalian intern perusahaan sudah cukup balk dan memadal namun masih terdapat beberapa kelemahan yang perlu diperbaikh yaitu sistem distnibusi perusahaan yang kurang balk dimana sering terjadi keterlambatan pengiriman barang, kurangnya tenaga kenja terampil pada perusahaan, serta sistem transportasi perusahaan yang kurang memadai. Atas kondisi-kondisi tersebut di atas, penulis juga memberikan saransaran yang mungkin dapat diterapkan dalam perusahaan yang diharapkan dapatbermanfaat bagi perusahaan dalam pengambilan keputusan. |