Persaingan yang semakin ketat mendorong setiap perusahaan untuk beroperasi secara optimal melalui peningkatan produktivitas, peningkatan
produktivitas harus sejalan dengan peningkatan efektivitas dan efisiensi kegiatan perusahaan, salah satunya adalah kegiatan produksi. Peningkatan
kegiatan produksi harus dilakukan secara efektif dan efisien guna meningkatkan output penjualan dan mencapai laba yang optimal. Penulis melakukan penelitian atas proses produksi pada sebuah perusahaan yang bergerak di bidang industri manufaktur beton pra-tegang (prestressed concrete), yaitu PT Saeti Concretindo Wahana. Teknik penelitian yang digunakan adalah deskriptif analitis yang meliputi observasi, wawancara kepada plant manager dan kepala departemen produksi dengan memberikan daftar pertanyaan Inernal Control Questionaire (ICQ) yang bertujuan untuk menilai efektivitas dan efisiensi fungsi produksi serta melakukan analisa dan evaluasi atas data dan informasi yang diperoleh. Berdasarkan analisa dan evaluasi yang dilakukan terhadap sistem
pengendalian intern fungsi produksi. Dapat disimpulkan bahwa proses produksi PT Saeti Concretindo Wahana sudah efektif dan efisien, terlihat dari kelebihan sistem pengendalian intern yang ada. Namun masih terdapat beberapa kelemahan, atas kelemahan tersebut penulis telah memberikan saran perbaikan yang dapat diterapkan pada perusahaan. |