| Dimasa era globalisasi saat ini, Indonesia sebagai salah satu negara yang berkembang, dituntut agar dapat bersaing dengan ketat. Dalam persaingan tersebut, salah satu bidang yang diharapkan dapat menjadi ujung tombak adalah bidang industri. Oleh karena itu, setiap perusahaan dituntut untuk melakukan produksi yang dapat menghasilkan produk yang baik secara kualitas dan harga yang kompetitif. Tujuan management audit atas produksi ini adalah untuk melakukan penilaian terhadap prosedur dan kebijakan produksi yang dimiliki perusahaan, menilai ketaatan atas prosedur produksi tersebut, dan mengevaluasi apakah produksi telah berjalan efektif dan efisien. Metode penelitian yang digunakan oleh penulis dalam penulisan skripsi ini adalah melalui studi lapangan dan studi kepustakaan. Populasi dalam penelitian ini adalah data produksi yang dilakukan oleh perusahaan selama tahun 2008 dan pemilihan sample dilakukan dengan non-statistical sampling dan menggunakan pemilihan acak (Random-Number Selection). Pengolahan data dilakukan secara manual dan menggunakan test ketaatan. Berdasarkan hasil penelitian, penulis berkesimpulan bahwa secara umum, prosedur produksi dan sistem pengendalian internal yang telah diterapkan perusahaan cukup baik dan telah memadai. Meskipun masih terdapat kelemahan-kelemahan antara lain tidak terdapatnya pencatatan jam kerja produksi dan masih terdapat kekurangan dalam perencanaan produksinya, dimana perusahaan hanya terpaku pada perencanaan bahan baku saja. Selain itu, fungsi produksi belum sepenuhnya efektif karena perusahaan sering mengalami keterlambatan delivery produknya. Untuk memperbaiki kelemahan-kelemahan pada prosedur produksi, penulis memberikan saran sebaiknya perusahaan memiliki internal auditor, membuat dokumentasi atas kebijakan dan prosedur produksi. Selain itu penulis memberikan saran perbaikan terhadap prosedur produksi yang disajikan dalam bentuk flowchart. |