Tujuan dilakukannya audit manajemen atas fungsi produksi pada Landson Pt. Pertiwi Agung adalah untuk menilai apakah pelaksanaan fungsi
produksi pada Landson PT. Pertiwi Agung sudah efektif dan efisien. Penelitian dilakukan dengan menggunakan suatu kerangka yang terdiri dari : (1) menilai penetapan tujuan , (2) mengkaji perencanaan, (3) mengevaluasi organisasi, dan
(4) menganalisis pengendalian intern. Penetapan tujuan untuk fungsi produksi Landson PT. Pertiwi Agung telah dilaksanakan secara memadai karena mendukung tujuan penjualan, masih dapat dicapai dengan kapasitas mesin dan tenaga kerja yang ada serta ditetapkan secara realistis. Kinerja fungsi produksi meningkat setiap tahunnya, ditandai dengan peningkatan produktivitas dan kualitas produksi. Perencanaan juga telah dilaksanakan dengan memadai karena penulis menilai bahwa rencana yang disusun akan dapat digunakan untuk mencapai tujuan yang ditetapkan, organisasi fungsi produksi yang dinilai cukup memadai, pengendalian intern telah dilaksanakan secara efektif karena mengikuti sistem dan prosedur yang ditetapkan. Dengan demikian penulis menilai fungsi produksi
perusahaan telah dilaksanakan dengan efektif dan efisien. Penulis mengidentifikasi beberapa kekurangan sebagai berikut : (1) rencana produksi tahunan ditetapkan berdasarkan rencana triwulan I yang disetahunkan, (2) work order tidak diberi nomor, (3) program kesehatan dan keselamatan kerja belum dilaksanakan secara konsisten, (4) tidak adanya dokumen serah terima pada beberapa tahapan produksi. Penulis memberikan saran-saran untuk mengatasi kekurangan – kekurangan tersebut. |