Sumber daya manusia merupakan salah satu fungsi yang penting dalam menjalankan aktivitas perusahaan, dimana sumber daya manusia adalah pelaku atas sistem dan peraturan yang telah ditetapkan dalam suatu perusahaan. Maka jika tidak didukung oleh sumber daya manusia yang
berkualitas akan mencapai hasil yang tidak maksimal. Oleh karenanya, untuk memperoleh individu-individu yang berkualitas dan sesuai dengan kebutuhan perusahaan, maka diperlukan upaya perekrutan dan pelatihan karyawan
yang efektif. Pelaksanaan audit manajemen dilakukan dengan metode Internal Control Questionnaire, Compliance Test, Questionnaire kepada karyawan, wawancara, dan observasi ke perusahaan. Berdasarkan audit yang telah dilakukan, penulis memberi simpulan secara keseluruhan bahwa kinerja departemen perekrutan dan pelatihan karyawan pada PT Fastfood Indonesia Tbk sudah cukup baik, namun masih
terdapat beberapa kelemahan. |