PT Outsourcing Indonesia adalah perusahaan yang bergerak di bidang jasa penyediaan pelayanan outsourcing baik untuk personal maupun proses bisnis di berbagai industri domestik maupun multinasional. Untuk mendapatkan sumber daya manusia yang memiliki kualitas baik maka
perusahaan memerlukan suatu prosedur perekrutan dan pelatihan yang efektif dan efisien.
Pelaksanaan penelitian ini didasarkan pada pengolahan atas datadata yang telah dikumpulkan, antara lain dengan memberikan internal
control questionnaire, wawancara serta melakukan tes ketaatan (compliance test) kepada pihak manajemen perusahaan, terutama mengenai prosedur perekrutan dan pelatihan yang dijalankan dalam perusahaan. Setelah itu dilakukan analisa data yang mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan yang ada. Pembahasan dilakukan dengan cara menyajikan temuan-temuan
selama proses audit. Penulis memberikan kesimpulan bahwa sistem pengendalian intern
perekrutan dan pelatihan PT Outsourcing Indonesia sudah cukup memadai, namun masih memiliki kelemahan yaitu masih belum memiliki uraian tugas
dan wewenang yang jelas. Penulis juga memberikan saran kepada perusahaan untuk segera melakukan revisi atas uraian tugas dan
wewenang yang lama. |