| Skripsi ini membahas mengenai audit manajemen atas sumber daya manusia dalam proses penilaian kinerja, penetapan kompensasi dan penggajian pada PT Indovickers Furnitama. Dalam proses audit ini, penulis melakukan wawancara, pengujian dokumen, membandingkan teori dengan praktek yang dilakukan, dan mengukur kinerja proses penilaian kinerja, penetapan kompensasi dan penggajian. Dari segi efektifitas, proses penilaian kinerja karyawan cukup efektif karena prosesnya sudah terlaksana dengan baik walaupun tidak menggunakan metode penilaian yang berorientasi pada masa depan. Untuk proses penetapan kompensasi sudah cukup efektif karena telah mencerminkan keadilan bagi setiap karyawan berdasarkan kinerja yang diperoleh. Begitu juga dengan proses penggajian sudah cukup efektif karena nilai gaji yang dibayarkan karyawan telah sesuai dengan yang diterima karyawan. Dari segi efisiensi, baik dari proses penilaian kinerja, penetapan kompensasi dan penggajian, penulis tidak mendapat data biaya proses penilaian kinerja, penetapan kompensasi dan penggajian tersebut sehingga tidak dapat menyimpulkan efisiensi proses-proses tersebut. Untuk lebih meningkatkan efektifitas dan efisiensi proses penilaian kinerja, penetapan kompensasi dan penggajian, penulis memberikan saran seperti perusahaan dapat mengunakan metode penilaian kinerja berorientasi pada masa depan karena sangat relevan dengan perusahaan, memberikan penegasan kepada satpam agar lebih fokus dalam pengawasan absensi, memberikan penegasan kepada sr. supervisor personalia agar lebih berhati-hati pada saat mengakses ke dalam HRMS dan sebaiknya ada kesepakatan antara perusahaan dengan bank mengenai bukti transfer pambayaran gaji yang dilakukan oleh bank. |