Detail Audit Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Proses Perekrutan, Seleksi, Pelatihan Dan Pengembangan Untuk Meningkatkan Efisiensi Dan Efektivitas Bank Indonesia Bibliografi Author: Sunidja, Muliadi (Advisor); MORISSANTI, YUSTINA SEPTIKA D Topik: Konsep Audit; Konsep Audit Manajemen; Konsep Sistem Pengendalian Interen; Konsep Manajemen Sumber Daya Manusia Bahasa: (ID )     Penerbit: Program Studi Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unika Atma Jaya     Tempat Terbit: Jakarta    Tahun Terbit: 2009     Jenis: Theses - Undergraduate Thesis Fulltext: Skripsi Yustina Septika Dian Morissanti's 1 Undergraduate Theses.pdf (1.41MB; 27 download) Yustina Septika Dian Morissanti-PENDUKUNG.pdf (31.65KB; 1 download) Ketersediaan Perpustakaan Pusat (Semanggi) Nomor Panggil: FEA-3724 Non-tandon: tidak ada Tandon: 1  Lihat Detail Induk Abstract Bank Indonesia sebagai bank sentral yang ada di Indonesia tidak dapat disamakan dengan bank pemerintah ataupun bank swasta yang lainnya. Bank Indonesia mengemban tugas khusus dalam mengatur kebijakan moneter yang ada di Indonesia. Maka diperlukan sumber daya manusia yang memiliki kualitas dan potensi yang baik dalam mendukung tujuan yang ingin dicapai. Kemampuan Bank Indonesia dalam mencapai tujuannya dipengaruhi oleh efektivitas dan efisiensi sumber daya manusia yang bekerja di dalamnya. Untuk mengetahui efektivitas dan efisiensi tersebut, maka dilakukan manajemen audit atas fungsi sumber daya manusia. Penulis membatasi penelitian pada proses perekrutan, seleksi, pelatihan, dan pengembangan sumber daya manusia. Sebagai bank sentral, Bank Indonesia telah memiliki manajemen sumber daya manusia yang cukup terencana. Proses perekrutan, seleksi, pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia berjalan sesuai dengan kebijakan yang ada. Namun berdasarkan hasil pengamatan, penulis menemukan kekuatan dan kelemahan yang dimiliki Bank Indonesia atas fungsi direktorat sumber daya manusia. Pemeriksaan manajemen secara internal yang terdapat pada Bank Indonesia pun telah berjalan dengan baik. Pihak pengendalian internal telah menentukan kriteria-kriteria tertentu yang dapat menentukan apakah manajemen sumber daya manusia yang terdapat pada Bank Indonesia sehat atau tidak. Atas pemeriksaan yang berkaitan dengan kriteria-kriteria tersebut, manajemen sumber daya manusia di Bank Indonenesia masih dalam taraf sehat. Atas kelemahan yang ditemukan, penulis memberikan saran-saran yang mungkin dapat diterapkan di Bank Indonesia untuk semakin meningkatkan efektivitas dan efisiensinya sebagai bank sentral. Opini Anda Klik untuk menuliskan opini Anda tentang koleksi ini! Lihat Sejarah Pengadaan  Konversi Metadata   Kembali

Copyright © 2006, 2007 Unika Atma Jaya, all rights reserved