Seperti diketahui bahwa karyawan kadang mengalami kejenuhan, kehilangan semangat atau gairah dalam bekerja. Hal tersebut dapat di akibatkan oleh dua faktor. Pertama, adalah faktor internal yaitu faktor dari dalam diri karyawan itu sendiri dan yang kedua adalah faktor eksternal yaitu faktor di luar diri karyawan, seperti lingkungan dan situasi tempat dimana ia bekerja. Semangat kerja memegang peranan yang sangat penting. Semangat kerja diyakini dapat mempengaruhi kinerja karyawan.
Data sekunder dalam penelitian ini merupakan hasil penilaian kinerja karyawan PT Daesung Eltec Indonesia yang dibagikan kuesioner tersebut di atas untuk tahun 2005, 2006 dan 2007.
Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT Daesung Eltec Indonesia bagian produksi. Sampel yang diambil dalam penelitian ini adalah 100 orang karyawan PT Daesung Eltec Indonesia.
Secara keseluruhan semangat kerja karyawan dieprsepsikan biasa saja, dapat dilihat dari nilai rata-rata (mean score) sebesar 3,09 yang berada pada skala interval 2,61-3,40. Atribut semangat kerja yang dipersepsikan paling baik adalah penghargaan dan pujian yang diberikan atasan terhadap hasil kerja mendorong semangat kerja untuk melaksanakan pekerjaan dengan lebih baik, dapat dilihat dari nilai rata-rata (mean score) sebesar 3,81 yang berada pada skala interval 3,41 – 4,20. |