Detail Hubungan Penilaian Prestasi Kerja dengan Promosi Jabatan pada Karyawan PT. Jamsostek (Persero) Bibliografi Author: SETIAWAN, AGUS ; Nugroho, Yohanes Arianto Budi (Advisor) Topik: Manajemen Sumber Daya manusia; Prestasi Kerja; Promosi Jabatan; Hipotesis Konseptual Bahasa: (ID )     Penerbit: Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unika Atma Jaya     Tempat Terbit: Jakarta    Tahun Terbit: 2008     Jenis: Theses - Undergraduate Thesis Fulltext: Agus Setiawan's Undergraduate Theses.pdf (818.35KB; 5 download) Ketersediaan Perpustakaan Pusat (Semanggi) Nomor Panggil: FEM-6097 Non-tandon: tidak ada Tandon: 1  Lihat Detail Induk Abstract Salah satu cara untuk dapat meningkatkan kemajuan pnestasi kerja karyawan adalah dengan memberikan kesempatan promosi jabatan. Untuk memutuskan promosi yang akan diberikan pada karyawan, maka perusahaan harus memiliki sistem balas jasa yang tepat. Mekanisme untuk dapat menentukan balas jasa yang pantas bagi suatu prestasi kerja adalah dengan penilaian prestasi kerja Dalam skripsi ini penelitian dilakukan untuk mengetahui bagaimana hubungan atau keterkaitan antana prestasi kerja dengan promosi jabatan di PT Jamsostek. Metode analisis yang digunakan adalah metode chi-square, dengan penggunaan tabel silang (crosstab), dimana data-data yang sudah dikategorikan akan dianalisis secara kualitatif. Data-data yang diperoleh dan penelitian lapangan dengan menggunakan data skunder dan PT Jamsostek. Dengan memperkecil populasi dan menggunakan metode sensus maka di dapat 36 orang responden yang diambil pada perusahaan PlJamsostek (Persero). Berdasarkan hasil penelitian dapat diketahui bahwa antara prestasi kerja dengan promosi jabatan pada PT Jamsostek tidak memiliki hubungan yang signifikan, artinya pnestasi kerja tidak selalu menjadi pentimbangan untuk mempromosikan para karyawan. Opini Anda Klik untuk menuliskan opini Anda tentang koleksi ini! Lihat Sejarah Pengadaan  Konversi Metadata   Kembali

Copyright © 2006, 2007 Unika Atma Jaya, all rights reserved