Dalam dunia perindustrian, proses produksi merupakan hal yang sangat signifikan mempengaruhi kelangsungan hidup perusahaan. Tiap industri selalu bersaing untuk dapat berproduksi secara efektif dan efisien. Dalam sknipsi ini, penulis melakukan audit manajemen dalam rangka menilai dan memberikan saran-saran peningkatan yang menunjang hal tersebut.
Terdapat dua metode yang digunakan penulis dalam rangka melakukan penelitian ini, yaltu niset kepustakaan dan niset Iapangan. Riset kepustakaan
dilakukan dengan membaca literatur-literatur, sedangkan riset lapangan dilakukan melalui teknik-teknik audit manajemen. Berdasarkan hash audit yang telah dilakukan penulis pada PT X, penulis
dapat menyimpulkan bahwa pnoses produksi yang berlangsung pada PT X telah berjalan dengan cukup efektif dan efisien. Namun terdapat beberapa hal yang perlu mendapatkan perbaikan, yaitu untuk masalah tenaga kenja yang tidak memenuhi kualifikasi, pencunian oleh tenaga kerja, masalah tidak terpenuhinya bahan baku, dan masalah yang berhubungan dengan kerusakan mesin secara
tiba-tiba. Untuk kelemahan-kelemahan ini, penulis telah membenikan saransaran penbaikan; dan atas saran-saran mi, manajemen telah memberikan
tanggapan yang positif. |