Dalam rangka menjaga arah pengembangan usaha dan memastikan efektivitas, maka perlu dilakukan audit manajemen atas fungsi sumber daya
manusia untuk mengevaluasi perencanaan dan pengembangan karir. Sehubungan dengan itu penulis telah melakukan suatu penelitian yang kritis
untuk menilai apakah perencanaan dan pengembangan karir yang dilakukan perusahaan sudah efektif dan efisien. PT Hutama Karya (Persero) menempatkan sumber daya manusia
sebagai aset utama. Hal ini bertujuan untuk menyelenggarakan pengelolaan bidang sumber daya manusia secara efektif dan efisien. Dalam menjalankan kegiatan manajemen sumber daya manusia, masih mungkin terjadi penyimpangan dalam implementasinya. Dalam hal ini penulis melakukan analisis terhadap audit pendahuluan,
tujuan dan fungsi manajemen sumber daya manusia, program perencanaan dan pengembangan karir, fungsi pengendalian internal, serta analisis terhadap efektivitas dan efisiensi evaluasi program perencanaan dan pengembangan karir. Dari hasil analisis tersebut penulis menyimpulkan bahwa PT Hutama Karya (Persero) telah memiliki dan mengimplementasikan
perencanaan dan pengembangan karir, telah taat terhadap peraturan dan kebijakan yang berlaku, dan telah melakukan evaluasi terhadap perencanaan dan pengembangan karir secara efektif dan efisien. |