Sumber daya manusia (SDM) merupakan faktor utama untuk menentukan arah dan mencapai keberhasilan perusahaan. Untuk memiliki SDM yang berkualitas, berdedikasi dan handal, perusahaan harus menentukan proses pelatihari yang efektif dan efisien. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui efektivitas proses pelatihan perusahaan, mengevaluasi struktur pengendalian intern, mengidentiifikasi kebaikan dan kelemahan prosedur pelatihan serta memberikan rekomendasi perbaikan bagi pihak manajemen perusahaan Penelitian ini dilaksanakan dengan metode studi kepustakaan dan penelitian lapangan, yaitu dengan cara wawancara dan meminta datadata seputar hubungannya dengan bagian pelatihan yang diperlukan selama pelatihan ml dilakukan serta mencari bahan-bahan dengan
membaca buku literatur penunjang. Audit manajernen yang dilakukan oleh auditor intern
perusahaan secara umum tetah beijalan efektif sesuai dengan prosedur yang telah ditetapkan pada awal pelaksanaan audit. Proses audit atas
fungsi pelatihan dilaksanakan dengan cara memeriksa departemen yang melaksanakan fungsi pelatihan secara keseluruhan berdasarkan prosedur pelatihan, kebijakan top management yang dikomunikasikan keseluruh jajaran manajer operasional agar dapat dipahami dan ditindakianjuti.
Akan tetapi, masih terdapat aspek- aspek yang perlu mendapat perbaikan, seperti perencanaan yang tidak di!akukan secara termnci, belum dilengkapi dengan data - data kuantitatif untuk jurnlah pelatihan, banyak terdapat knteria tertentu untuk karyawan dapat mengikuti pelatihan, program pelatihan tidak dapat diikuti oleh semua
karyawan. Rekomendasi ini dimaksudkan agar perusahaan dapat meningkatkan mutu, kompetensi, kualitas dengan memberikan kinerja
yang efektif di masa yang akan datang, khususnya dalam hal pelatihan sesuai dengan apa yang menjadi tujuan audit manajemen atas fungsi
pelatihan. |