Atasan dilakukannya audit manajemen sumber daya manusia atas fungsi perekrutan dan pelatihan pada Bank Mayapada adalah untuk menilai
apakah fungsi perekrutan dan pelatihan pada Bank Mayapada sudah efektif dan efisien serta menhlai apakah kebijakan yang dibuat perusahaan sudah efektif dan efisien. Metode yang digunakan adalah
dengan melakukan pengamatan pada audit intern bank, wawancara dengan bagian yang melakukan pemenksaan pada fungsi perekrutan dan
pelatihan serta pengisian kuesioner pengendalian internal. Dan hasil pengamatan dapat disimpulkan bahwa pelaksanaan fungsi perekrutan dan pelatihan pada Bank Mayapada sudah cukup baik. Kelebihan yang ada antara lain (1) telah terdapat uraian tugas dan wewenang yang jelas,
(2) sudah ada penetapan standar pendidikan calon karyawan, (3) sudah ada analisis biaya dan manfaat dalam fungsi pelatihan dan (4) sudah ada
komunikasi dua arah dalam perusahaan. Namun masih terdapat kekurangan yang penlu diperbaiki, antara lain (1) penetapan kebijakan perekrutan yang belum disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, (2) hasil dan pelatihan yang belum dikomunikasikan kepada seluruh peserta
pelatihan dan (3) belum tersedianya konsultasi kepegawaian. |