Sebuah perusahaan tidak lepas dari kebutuhan akan faktor-faktor sumber daya yang ada, salah satu sumber daya yang paling penting di dalam suatu perusahaan adalah sumber daya manusia, karena sumber daya manusia merupakan pelaku utama yang menjalankan kebijakan dan misi perusahaan. Cara untuk mendapatkan sumber daya manusia yang berkualitas di dalam suatu perusahaan adalah dengan cara perekrutan, pelatihan dan pengembangan karyawan yang efektif dan efisien. Dalam penelitian ini, penulis mengadakan proses perolehan data berupa penelitian kepustakaan melalui buku-buku yang mendasari penelitian ini, pengamatan (observation) perusahaan, wawancara dimana penulis menyusun sejumlah pertanyaan yang relevan dalam bentuk kuestioner yang kemudian diisi oleh pihak yang berwenang selaku responden penelitian. Dari kuestioner tersebut dan data-data lain yang diperoleh, maka penulis akan memperoleh data yang akurat atas kinerja fungsi personalia pada perusahaan yang dijadikan objek penelitian. Kesimpulan yang dapat diambil setelah melakukan penelitian adalah bahwa fungsi perekrutan, pelatihan dan pengembangan karyawan pada perusahaan telah berjalan dengan cukup baik. Walaupun demikian masih banyak aspek-aspek yang harus mendapatkan perhatian, khususnya mengenai perencanaan sumber daya manusia, penilaian kinerja atau prestasi karyawan, serta analisis manfaat dan biaya pada setiap pelaksanaan pelatihan karyawan. Semua ini dimaksudkan agar dapat memberikan masukan positif bagi perusahaan untuk meningkatkan kinerja fungsi perekrutan, pelatihan dan pengembangan karyawan pada masa yang akan datang. |