Sumber daya manusia adalah faktor penting dalam suatu perusahaan untuk menjalankan fungsi manajemen dan operasional guna mencapai
tujuan perusahaan. Oleh karena pentingnya faktor sumber daya manusia dalam suatu perusahaan maka perlu dilakukan audit manajemen untuk
mengukur efektivitas dan efisiensi pelaksanaan fungsi manajemen sumber daya manusia, khususnya fungsi perekrutan dan pelatihan karyawan. Model yang digunakan dalam penulisan skripsi ini adalah suatu kerangka yang terdiri dari penilaian tujuan, pengkajian rencana, evaluasi
organisasi dan analisis pengendalian fungsi perekrutan dan pelatihan. Berdasarkan hasil audit manajemen, penulis menarik kesimpulan
bahwa fungsi perekrutan dan pelatihan departemen HRD PT ICI Paints Indonesia telah dilaksanakan dengan cukup efektif dan efisien. Untuk fungsi
perekrutan dan pelatihan fungsi HRD PT ICI Paints Indonesia telah memiliki tujuan dan rencana kerja yang sejalan dengan tujuan perusahaan, memiliki
struktur organisasi yang jelas, rinci, dan dapat menggambarkan adanya pemisahan tugas, garis wewenang, dan tanggung jawab serta memiliki
pengendalian yang memadai dan efektif.
Meskipun demikian, penulis mengidentifikasi bebrapa , masalah dan merumuskan rekomendasi atau saran – saran untk mengatasi masalah
tersebut diantaranya adalah Perusahaan dalam mengadakan program pelatihan hendaknya tidak hanya berdasarkan permintaan dari manajer tapi
juga berdasarkan permintaan atau kebutuhan karyawan, dengan demikian para karyawan akan lebih bersemangat dan termotivasi dalam mencapai
tujuan perusahaan, Perusahaan sebaiknya memiliki standar waktu minimum pelatihan yang harus diikuti oleh seluruh karyawan sehingga karyawan
memperoleh pelatihan yang memadai secara sistematis untuk meningkatkan motivasi serta keahlian karyawan dalam menjalankan pekerjaannya. |