Target costing merupakan suatu alat dalam manajemen biaya yang berfungsi untuk mengurangi biaya secara keseluruhan yang dilakukan pada tahap perencanaan dan perancangan produk dalam menghasilkan suatu
produk baru yang sesuai dengan keinginan pasar baik dari segi harga maupun kualitas. Dengan penerapan target costing, manfaat yang akan
diperoleh perusahaan diantaranya adalah efisiensi biaya, mencapai target laba yang diinginkan, meningkatkan pangsa pasar, dan memiliki keunggulan bersaing sehingga perusahaan dapat mempertahankan kelangsungan hidupnya di masa yang akan datang. Target costing dapat dicapai perusahaan dengan melakukan penyesuaian dan pengurangan biaya terhadap biaya produksi dan biaya non – produksi. Dari hasil analisa yang dilakukan, maka dengan menggunakan target costing PT SUMBER AGUNG SETIA ABADI dapat mencapai target laba yang lebih tinggi pada tingkat harga jual yang sama yaitu sebesar
Rp920,00 per satu set stiker untuk satu unit motor yang terdiri dari satu set stiker untuk motor dan satu set stiker untuk helm, meningkat Rp230,00 dari
yang sebelumnya sebesar Rp690,00 per satu set stiker untuk satu unit motor. Dalam penerapan target costing diperlukan koordinasi yang baik
antara berbagai departemen sehingga jika perusahaan ingin mengeluarkan dan mengembangkan produk baru maka sudah terdapat koordinasi yang baik antar berbagai departemen, sehingga waktu penerapan target costing sampai dengan tahap produksi produk baru tersebut tidak memakan waktu yang lama lagi. Selain itu juga memerlukan keterlibatan, komitmen, dan harus didukung oleh semua fungsi-fungsi yang terdapat di dalam perusahaan. |