Sumber daya manusia memainkan peranan yang penting dalam menjalankan aktivitas perusahaan sehari-hari untuk mencapai tujuan perusahaan. Salah satu cara untuk memiliki sumber daya manusia yang handal di dalam suatu perusahaan adalah dengan diusahakannya suatu cara perekrutan dan pelatihan karyawan yang efektif dan efisien. Audit Manajemen ini dilakukan dengan tujuan untuk menilai efisiensi dan efektifitas sistem dan prosedur perekrutan dan pelatihan karyawan yang dilakukan oleh PT Wira Sejati Indah. Audit Manajemen yang telah dilaksanakan penulis antara lain meliputi observasi, interview dengan pihak-pihak yang terkait, mengajukan internal control quetionnaire, tes ketaatan (compliance test), serta menganalisa sistem pengendalian internal dan kebijakan-kebijakan yang telah ditetapkan perusahaan.
Setelah seluruh proses audit manajemen dilaksanakan, maka penulis dapat mengambil kesimpulan bahwa pelaksanaan prosedur perekrutan dan pelatihan telah dijalankan dengan efektif dan efisien. Namun demikian, masih terdapat beberapa kelemahan yang perlu diperhatikan oleh perusahaan, antara lain job description yang tidak ditandatangani oleh karyawan, tes aptitude yang tidak dilaksanakan oleh perusahaan, serta analisis biaya dan manfaat yang tidak dilakukan perusahaan. Semua ini dimaksudkan agar dapat memberikan hasil yang lebih baik kepada perusahaan. |