Detail Analisis Kepuasan Kerja terhadap Kebijakan dan Strategi Sumber Daya Manusia serta Hubungannya terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus: PT. Sierad Produce,Tbk, Balaraja-Tanggerang) Bibliografi Author: TIRTO, YOHANES ; Iedarwati, Pradewi (Advisor) Topik: Kebijakan; Strategi Sumber Daya Manusia; Kepuasan Kerja; Kinerja Bahasa: (ID )     Penerbit: Program Studi Administrasi Bisnis - Fakultas Ilmu Administrasi Bisnis dan Ilmu Komunikasi Unika Atma Jaya     Tempat Terbit: Jakarta    Tahun Terbit: 2009     Jenis: Theses - Undergraduate Thesis Fulltext: Yohanes Tirto's Undergraduate Theses.pdf (1.41MB; 121 download) Yohanes T FIAN-1514-Pendukung.pdf (101.47KB; 0 download) Ketersediaan Perpustakaan Pusat (Semanggi) Nomor Panggil: FIAN-1514 Non-tandon: tidak ada Tandon: 1  Lihat Detail Induk Abstract Manusia merupakan salah satu sumber daya yang penting dalam organisasi. Jeffrey.A.Mello dalam bukunya yang berjudul Human Resources Management mengatakan bahwa manusia merupakan faktor atau asset yang paling penting dalam suatu organisasi. Human resources dapat menjadi competitive advantage dalam menghadapi persaingan global saat ini. Oleh karenanya, kebijakan dan strategi sumber daya manusia yang baik diperlukan untuk meningkatkan kinerja karyawan yang pada akhirnya kinerja perusahaan. Penelitian melakukan analisis kepuasan karyawan terhadap kebijakan dan strategi sumber daya manusia dalam hubungannya dengan kinerja karyawan. Kepuasan karyawan terhadap kebijakan dan strategi sumber daya manusia yang terdiri dari kepuasan terhadap kebijakan dan strategi perekrutan dan penempatan, pelatihan dan pengembangan, kompensasi, dan kebijakan dan strategi hubungan tenaga kerja dan keamanan karyawan. Indikator dari kinerja karyawan adalah kemampuan, motivasi dan kesempatan yang dimiliki karyawan. Obyek penelitian ini adalah karyawan PT.Sierad Produce ,Tbk dengan fokus penelitian terhadap seluruh karyawan (48 responden) pada level staff sampai dengan supervisor. Teknik pengukuran yang digunakan dalam penelitian ini adalah skala semantical. Teknik pengujian akan menggunakan statistika deskriptif (diagram ular), uji ttest, dan uji korelasi. Hasil penelitian menunjukan bahwa terdapat perbedaan antara harapan dan kenyataan karyawan terhadap kebijakan dan strategi sumber daya manusia. Namun demikian, perbedaan tersebut tidak menyebabkan ketidakpuasan karyawan. Hubungan antara kepuasan karyawan terhadap kebijakan dan strategi sumber daya manusia dengan kinerja karyawan tergolong kuat, yaitu sebesar 0.722. Dalam hal ini kebijakan perekrutan dan penempatan memiliki hubungan yang lebih kuat dibandingkan kebijakan dan strategi sumber daya manusia lainnya Opini Anda Klik untuk menuliskan opini Anda tentang koleksi ini! Lihat Sejarah Pengadaan  Konversi Metadata   Kembali

Copyright © 2006, 2007 Unika Atma Jaya, all rights reserved