Perencanaan Strategi Dalam Upaya Menyelaraskan Tujuan Organisasi Dan Tujuan Karyawan Dengan Pendekatan Total Performance Scorecard  

Oleh:

Zagloel, T. Yuri ; Yadrifil ; Laricha, Lithrone

Jenis: Article from Journal - ilmiah nasional - terakreditasi DIKTI - non-atma jaya
Dalam koleksi: Jurnal Teknik Industri vol. 10 no. 2 (Dec. 2008), page 138-150.
Topik: Total Performance Scorecard (TPS); Organizational Balanced Scorecard (OBSC); Personal Balanced Scorecard (PBSC).
Fulltext: 138.pdf (204.62KB)

Isi artikel

Untuk menghadapi persaingan, umumnya kalangan industri terus berupaya untuk melakukan perbaikan dan peningkatan kinerja. Dalam upaya peningkatan kinerja organisasi, keselarasan antara tujuan organisasi dengan tujuan setiap individu yang ada dalam organisasi merupakan hal yang penting. Penelitian di sebuah perusahaan minyak dan gas bumi ini bertujuan untuk menyelaraskan tujuan organisasi dengan tujuan individu dengan menggunakan pendekatan Total Performance Scorecard. Pendekatan ini mempunyai kekhasan yaitu menyelaraskan tujuan organisasi dengan tujuan individu yang tergambar dalam hubungan antara Organizational Balanced Scorecard, Scorecard Section dan rencana kinerja individu. Hubungan tersebut dapat menjadi rancangan strategi yang terintegrasi bagi perusahaan, yang dalam perumusannya melibatkan pihak departemen, seksi, serta seluruh karyawan yang berada didalamnya. Hal ini dapat meningkatkan kepastian bahwa para karyawan mengerti dan mendukung tujuan dari departemen dan seksi tempatnya bekerja, dimana mereka ikut terlibat dalam proses pembuatan dan pelaksanaan strategi tersebut.

Opini Anda

Klik untuk menuliskan opini Anda tentang koleksi ini!

Kembali