PT. X adalah sebuah perusahaan susu yang berlokasi di Jalan Raya Semplak no.449 Bogor. Perusahaan memproduksi 3 jenis susu yaitu susu kental manis, susu bubuk, dan susu cair. Produk-produk yang dihasilkan oleh perusahaan akan
didistribusikan melalui gudang distribusi dan gudang distribusi akan menyalurkan langsung ke grosir. Saat ini perusahaan mengalami kesulitan ketika permintaan grosir lebih besar dari pada persediaan yang ada pada gudang distribusi sehingga memerlukan waktu yang cukup lama untuk dapat memenuhi permintaan grosir karena gudang distribusi harus melakukan pemesanan terlebih dahulu ke unit produksi. Permasalahan
yang dihadapi oleh perusahaan saat ini adalah keterbatasan jalur pendistribusian sehingga menyulitkan konsumen dalam melakukan pemesanan dan mengakibatkan tingginya angka pembatalan transaksi dan biaya tahunan perusahaan Fokus utama dari tugas akhir ini adalah memberikan usulan perbaikan jalur pendistribusian bagi perusahaan dengan penambahan jalar pasok dari unit produksi ke grosor untuk meminimasi total biaya tahunan perusahaan yang mencakup biaya tahunan grosir, biaya tahunan gudang distribusi, dan biaya tahunan unit produksi. Penelitian ini
memberikan usulan dengan menggunakan model distribusi 3 eselon J.L. Toruan dimana pada model distribusi 3 eselon J.L. Toruan ini memungkinkan grosir untuk memesan melalui gudang distribusi dan memesan secara langsung melalui unit produksi sehingga dapat menghemat waktu pengiriman produk ke grosir. Komponen biaya yang dipertimbangkan pada model distribusi usulan ini adalah biaya pesan, biaya simpan, biaya kekurangan produk, dan biaya transportasi untuk
masing-masing eselon. Pada perhitungan biaya transportasi model distribusi usulan digunakan metode Trial and Error untuk pengatran rute perjalanan armada yang bertujuan untuk meminimasi biaya transportasi perusahaan. Dari hasil perhitungan didapatkan bahwa dengan penerapan model distribusi usulan dengan penambahan jalur pasok dari unit produksi ke grosir akan memberikan penghematan biaya tahunan bagi perusahaan sebesar Rp 1.168.043.289,00 jika dibandingkan dengan model distribusi perusahaan saat ini dan memberikan penghematan biaya tahunan bagi perusahaan
sebesar Rp1.104.791.041,00 jika dibandingkan dengan pengoptimalan model distribusi
perusahaan. |