Perbandingan Metode Junbiki – Kanban Cyclic Ditinjau Dari Jit Dan Sumber Daya (Studi Kasus Pada Perusahaan Otomotif)  

Oleh:

Kristina, Helena J. ; Eri, Ignatius

Jenis: Article from Journal - ilmiah nasional - terakreditasi DIKTI - non-atma jaya
Dalam koleksi: Jurnal Teknik Industri vol. 7 no. 2 (Dec. 2005), page 101-112.
Topik: Junbiki; Kanban; JIT; Sumber Daya.
Fulltext: 101.pdf (241.62KB)

Isi artikel

Penelitian ini dilakukan pada perusahaan yang bergerak di bidang otomotif. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh serta kelemahan dan kelebihan metode Junbiki yang merupakan metode baru yang diterapkan perusahaan terhadap peningkatan JIT (Just in Time) dan penggunaan sumber daya, dan membuat perbandingan antara metode Junbiki dan sistem Kanban. Penelitian ini dilakukan dengan membandingkan sistem Kanban dengan metode Junbiki pada part yang memenuhi syarat, yaitu part seat dan door trim. Variable yang diukur adalah pada periode September sebagai periode dasar, dilanjutkan dengan periode Oktober, November, dan Desember 2004. Pemakaian sumber daya yang ingin diteliti adalah pemakaian energi dan tenaga kerja. Hasil penelitian membuktikan bahwa metode Junbiki lebih baik daripada sistem Kanban. Hal ini terlihat dari peningkatan perfoma JIT selama empat periode rata-rata sebesar 73% dan kebutuhan sumber daya yang lebih sedikit. Dengan metode Junbiki, pemborosan dalam pemakaian energi, tenaga kerja, gerakan, dan proses dapat dihilangkan.

Opini Anda

Klik untuk menuliskan opini Anda tentang koleksi ini!

Kembali