Detail Usulan Perancangan Blue Ocean Strategy pada pakaian (Studi Kasus : Toko Eyecathing ITC Kuningan, Jakarta) (delete) Bibliografi Author: VALENTINA, VIERDA ; Triyanti, Vivi (Advisor) Topik: Riset pemasaran; Blue Ocean Strategy; Kerangka Kerja Enam Jalan; Kerangka Kerja Empat Langkah; Kanvas Strategi Bahasa: (ID )     Penerbit: Program Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Unika Atma Jaya     Tempat Terbit: Jakarta    Tahun Terbit: 2009     Jenis: Theses - Undergraduate Thesis Ketersediaan Perpustakaan Pusat (Semanggi) Nomor Panggil: FTI-424 Non-tandon: tidak ada Tandon: 1  Lihat Detail Induk Abstract Perkembangan dunia mode belakangan merebut banyak perhaiian masyarakat luas. Animo masyarakat untuk perkembangan mode mi tidak terbatas pada kalangan tertentu saja, tetapi pada semua kalangan. Melihat antusiasme masyarakat yang tinggi a/can hal mi, to/co paka/an, butik, department store, factory outlet dan berbagai tempat perbelanjaan lainnya ber/omba-lomba untuk mendapat/can perhatian dan konsumen dengan menjualproduk-produkfashion yang sedang digemari. Salah satu to/co yang berkecimpung dalam bisnisproduk fashion tersebut adalah to/co “Eyecatching”. To/co yang berada di kawasan perbelanjaan ITC Kuningan mi menawarkan berbagai produk fashion wanita mulai dan pa/caian, Las sampai dengan alas kaki. Berbagai jenis pakaian yang ditawarkan antara lain vintage t-shirt, loose ishirt, couple t-shirt, mini dess, maxi dress, print dress, sandal Birkenstock dan lain sebagainya. Dalam menjalankan bisnis in ditemukan berbagai hainbatan salah satunya adalah adanya persaingan antar sesama to/co dengan segmentasi pasar yang sama, karena tokoto/ co pesaing tersebut menawarkanproduk yang relalifsama dengan Eyecatching Para pesaing berusaha memperebutkan pasar yang sudah ada dengan cara saling “membunuh” antar pemain. Paradigma bisnis lama mi dianalogikan dengan strategi samudera merah. Diantaraparapesaing Eyecatching adalah The Luggage, to/co yang sudah lebih dulu memulai usahanya di ITC Kuningan mi cenderung sudah banyak dikenal kawula muda dengan produk-produkyang ditawarkan. Pesaing lainnya adalah Her Little Shop yang memiliki daya tank sedikit berbeda karena pemilik to/co mi adalah seorang public figure yang merupakan salah saWfashion icon dan anak muda sehingga sering/cali konsumen mengenal dan datang ke to/co mi karena pemiliknya. Kelebihan kompetitif pesaing menyebabkan penurunan ang/capenjualan disertai dengan penurunanjumlah kedatangan konsumen. Untuk menghadapi masalah mi toko Eyecatching hanis keluar dan samudra merah dan menciptakan samudra bin, dengon menerapkan Blue Ocean Strategy Langkah awal yang dilakukan adalah melakukan riset pasar uniuk mendapatkan data-data yang dibutuhkan dalam menerapkan Blue Ocean Strategy Kedua, penerapan Blue Ocean Strategy dilakukan dengan menggambar kanvas sirategi dan menciptakan kerangka kerja empat lang/ca/i melalum kenangka kerja enamjalan. Dan hasil mi didapat/can hal-hal yang hanus dihapuskan, dikurangi, ditambahkan äan diciptakan untuk menciptakan samudra biru dan memenangkan persaingan dalam pasan. Opini Anda Klik untuk menuliskan opini Anda tentang koleksi ini! Lihat Sejarah Pengadaan  Konversi Metadata   Kembali

Copyright © 2006, 2007 Unika Atma Jaya, all rights reserved