Penerapan Kajian Lingkungan Eksternal dan Internal dalam Rangka Formulasi Strategi Bisnis pada Industri Kecil Kerajinan Rotan  

Oleh:

Saputra, Dano ; Djati, S. Pantja ; Meitiana

Jenis: Article from Journal - ilmiah nasional - terakreditasi DIKTI
Dalam koleksi: Manajemen dan Bisnis Ilmiah Berkala (Jurnal Manajemen dan Bisnis) vol. 6 no. 2 (Sep. 2007), page 196-210.
Topik: Lingkungan Internal dan Eksternal; Penyusunan Strategi; Industri Bisnis Rotan Skala Kecil

Ketersediaan

Perpustakaan Pusat (Semanggi) Nomor Panggil: MM82 Non-tandon: 1 (dapat dipinjam: 0) Tandon: tidak ada

Lihat Detail Induk

Isi artikel

Penelitian ini bertujuan menganalisa lingkungan internal dan eksternal yang membentuk faktor-faktor strategis, faktor tersebut adalah peluang, ancaman, kekuatan dan kelemahan. Hasil dari riset ini menjelaskan apakah industri rotan di Palangkaraya telah atau belum melakukan strategi untuk memanfaatkan peluang dan menghindari ancaman serta untuk memaksimalkan kekuatan dan meminimalkan kelemahan. Penelitian ini dilakukan terhadap industri rotan skala kecil di Palangkaraya dengan menggunakan 35 responden usaha. EFAS, IFAS, dan SWOT Matrix digunakan untuk menganalisa lingkungan internal dan eksternal. Hasil akhir dari penelitian ini menyatakan bahwa industri rotan di dalam mengembangkan strategi bisnis mereka. Strategi bisnis yang direkomendasikan adalah Strategi WO yang berarti industri rotan skala kecil harus mengelola kelemahan internal dengan cara meningkatkan aktivitas promosi, memaksimalkan saluran distribusi, dan memproduksi berbagai macam variasi produk dengan tujuan untuk memaksimalkan peluang usaha dengan cara membangun hubungan baik dengan pemerintah dan pemasok, memaksimalkan tersedianya pasar, dan melalui peningkatan pendapatan.

Opini Anda

Klik untuk menuliskan opini Anda tentang koleksi ini!

Kembali