Dengan semakin ketatnya persaingan dalam dunia usaha dewasa ini, maka setiap perusahaan dituntut untuk lebih unggul daripada para pesaingnya agar dapat terus bertahan dalam dunia usaha tersebut.
Untuk mempertahankan posisinya di pasar, maka perusahaan dituntut untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi. Salah satu tindakan yang
perlu dilakukan adalah penetapan metode perhitungan biaya yang akurat. Memang terdapat beberapa metode perhitungan biaya, namun tidak
setiap metode membawa hasil yang diharapkan. Berdasarkan masalah tersebut penulis tertarik untuk melakukan analisis mengenai metode apa
yang baik dan cocok digunakan untuk mengendalikan biaya. PT Cipta Kreasi Sandang Mandiri (Perusahaan) adalah perusahaan
yang selama ini masih menerapkan sistem akuntansi biaya tradisional dalam perhitungan biaya produksi dan non produksinya. Perusahaan
akan menaikkan target profit untuk periode yang baru. Karena keterbatasan dari sistem akuntansi biaya tradisional maka langkah yang diambil Perusahaan adalah menaikkan harga jual.
Oleh karena itu, penulis tertarik untuk mencari suatu alternatif sistem akuntansi biaya yang dapat mengatasi kekurangan di Perusahaan. Penulis berpendapat bahwa sistem target costing merupakan sistem biaya yang dapat mengatasi kekurangan di atas. Dengan menggunakan
sistem target costing dalam pencapaian target profit yang baru, Perusahaan tidak perlu menaikkan harga jual melainkan melakukan
penyesuaian nilai. Target costing itu sendiri dapat digunakan oleh Perusahaan sebagai salah satu alat dalam pengendalian biaya. |