Perkembangan bisnis memaksa setiáp perusahaan untuk dapat menghasitkan produk yang balk secara kuatitas danharga yang kompetitif. Untuk mencapal hal tersebut, salah satu fokus utama yang
harus dilakukan perusahaan adalah fungsi produksinya, perusahaan dapat mengelola bahan baku menjadi barang jadi dengan cara yang
efektif dan efisien. Skripsi menggunakan metode penelitian omset kepustakaan, questionaire dan wawancara kepada pihak Perusahaan yang terkait, serta melakukan pengamatan secara langsung terhadap pelaksanaan produksi Perusahaan yang dituangkan kedalam kertas kerja pemeriksaan sebagai dasar pembuatan laporan untuk
memberikan rekomendasi atas keiemahan pada proses produksi perusahaan. Berdasarkan yang penulis lakukan, dapat disimpulkan
bahwa kendala yang dialami Perusahaan pada proses produksinya adalah tidak dapat memenuhi pesanan pelanggan dengan baik yang sebagian besar disebabkan lambatnya proses produksi karena penggunaan mesin tua, Supplier tidak tepat waktu dalam mengirimkan material, operator tidak diijinkan lembur. Melihat dari omset Perusahaan yang baik, maka penulis menyarankan
agar Perusahaan mengganti mesin-mesin lama secara bertahap dengan mesin baru, dan pembelian selalu berkoordinasi dengan
bagian gudang, serta perusahaan memberikan ijin para operatornya untuk lembur. |